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【课程背景】：
一年企业靠运气，十年企业靠经营，百年企业靠文化。
三流企业卖体力，二流企业卖技术，一流企业卖文化。
企业的竞争最终都是企业文化的胜出，企业的基业长青最终都是企业文化的流芳百世。文化是虚的、软的，企业文化的推行与落地就是要把这些虚的和软的东西落到实处，从而发挥出巨大的威力。而中国联通在互联网时代，文化的作用往往成为阻力或冲锋的号角，那如何把握企业文化的推动作用落到实处呢？
从经验管理到科学管理是企业管理的第一次飞跃；从科学管理到文化管理是企业管理的第二次飞跃。制度是约束员工的行为不犯错误，而文化是让员工有机会违规的时候，员工主动遵守制度。文化管理的实质在于调动人的自觉性和积极性，主动性和创造性，最大程度地挖掘人的潜力。本课程从企业文化的案例研讨中，充分体现了文化在管理中的主导作用。
【课程对象】：企业中层管理者
【课程特点】：
幽默：课程轻松、快乐、深入浅出
深刻：从身边的案例到专业知识的引导
实用：这是给企业注入灵魂的课程
【课程时间】：1天，6小时