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【课程背景】
为什么要进行组织变革？组织变革为什么又会常常失败？如何获得组织变革的成功呢？如何选择组织变革的时机？组织变革遇到的挑战与阻力是什么？如何沟通变革愿景？变革中领导者的角色是什么？组织变革的关键步骤是什么呢？变革的成功模式是什么？如何提高变革领导力、学习力和执行力？如何通过变革激发员工的变革紧迫感？如何赋能员工实现组织蜕变？如何向约翰·科特、任正非、张瑞敏、马云、杰克·韦尔奇以及美的、海尔、华为、GE、海底捞等中外优秀企业家和企业学习变革之道？
张瑞敏说，没有成功的企业，只有时代的企业。约翰·科特说，取得成功的方法是75-80%靠领导，其余20-25%靠管理，而不是相反。杰克·韦尔奇说，领导变革者胜，适应变革者存，被迫变革者亡。
《组织变革：企业变革与赋能蜕变》将为我们洞察变革大师的变革管理的新思维、新理论、新视野、新方法和新智慧。更新观念，创新思维，转型变革，管理者，您需要拥抱变革，马上学习，立即行动！
【课程宗旨】
1.辨析企业变革的VUCA情境模型逻辑
2.掌握领导变革的创新理论与变革精髓
3.吸取中外优秀企业变革的案例与智慧
4.学习驾驭领导变革的八个步骤与模式