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课程背景：
随着现代社会的急剧变化，许多问题都是前所未有的，仅仅依靠经验已经没有办法去有效解决。突破传统思维，创新解决问题、提升效益，正在受到越来越多企业的重视。但是，到底什么是创新？以及如何切实有效地提升自己和组织的创新能力，却仍是一个很模糊的领域！
没有创新就没有进步，不断地创新管理模式、改进创新管理水平，是适应时代变化、提高企业效益的必经之路。通过本课程的学习，打破了创新是少数人的天赋的错误理念，让每一位学员都能学习并掌握创新的方法和科学理念，并掌握一系列丰富的创新方法与工具，大幅度提升创新思考力。同时，理解很多企业经营优劣背后的深层次原因，是思维与行动保守与锐意创新的较量。
对于企业来说，一人创新不如人人创新，如何进行万众创新？可以采用协同创新的方法，激发每一位员工都能具备创新的意识，并开展基于工作改善的微创新，从量变到质变，完成不可思议的创新效果，促进企业协同创新行动的落地。
课程特色：
互动性：本课程大量案例练习、团队研讨，辅之以讲授、辅导，形式活泼、新颖；
实战性：本课程不仅提供思维创新的各种方法，更加注重课程中和课后学员队对工具和方法的展示，众多方法拿来即可用，用之即有效；
启发性：本课程涉及企业经营、管理、技术、运营各层面的创新，对于不同企业、不同环境下的创新都具有普遍的启示和借鉴。
课程收益：
● 提供给大量的创新的案例、方法、技术和工具，并通过课堂的讲解、演练，迅速吸收掌握
● 注重实效性，课程以实战为主，注重落地，学员在今后的工作可以直接进行实践运用；
● 系统性地提升学员的综合创新思维能力，掌握团队创新的组织方法和解决思路。
课程时间：2天，6小时/天
课程对象：企业各级管理人员、后备干部、技术骨干
课程方式：讲授+案例+讨论+操练+课堂共创